El error que me costó millones.

Hace unos años, cometí uno de los errores más caros de mi carrera. 

Me especializaba en ventas al Estado; ya tenía experiencia, contactos, conocimiento.
Pero no vi el potencial real de una licitación. 

Una licitación por 1 millón de dólares. 

La subestimé. La miré con los ojos de un vendedor tradicional. 
No entendí lo que estaba en juego. 
No preparé bien la propuesta. 
Y la perdí. 

Lo que no sabía… era que ese contrato no era por 1 millón. 
Era el comienzo de una relación comercial que terminó adjudicando más de 5 millones de dólares al proveedor que la ganó
 
Ese día entendí algo que me marcó para siempre: 
El problema no es no venderle al Estado… es no entender cómo venderle. 
 
Desde entonces, desarrollé un modelo, un sistema, una forma diferente de mirar las ventas públicas. Y esa forma cambió todo
Una forma única, diseñada para empresarios, consultores, gerentes y equipos comerciales que quieren dejar de improvisar y dominar el juego de las licitaciones públicas. 

Ya no alcanza con “presentarse”. 
Hay que saber jugar. 
Y jugar para ganar. 


Un saludo,
Andrés Ponce



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